Modelo de Ingresos
Take Rate compuesto por 3 fuentes de revenue
Take Rate Efectivo
18.9%
Ejemplo con GMV de $1M USD
Suscripcion Mensual
$99/mes x 100 clientes x 12 meses
$118.8K
Comision Produccion
5% sobre GMV gestionado en ordenes de produccion
$50K
Gestion de Ads
10% sobre gasto en publicidad (20% del GMV)
$20KProyeccion de Retorno de Inversion
Recuperacion de $11K USD via Take Rate de ordenes gestionadas
| Periodo | GMV Acumulado | Revenue Mes | Revenue Acumulado | Inversion Restante |
|---|
La curva de crecimiento usa modelo Sigmoide (Curva S) que refleja adopcion realista: inicio lento, aceleracion, y estabilizacion.
Eficiencia Financiera
Comparacion con modelo tradicional
Modelo Tradicional
Retail convencional con intermediarios
Revenue (Base 100)
$100,000
COGS (Intermediarios)
-$65,000
Gross Margin
35%
Working Capital Lock
-$40,000
Returns & Dead Stock
-$8,000
Net Operating Margin
18%
Modelo DesAIn
Fabricas + Dark Stores integrados
Revenue (Base 100)
$100,000
COGS (Directo Fabrica)
-$50,000
Gross Margin
50%
Working Capital (Micro-lotes)
-$24,000
Returns (Dark Store Recovery)
-$5,600
Net Operating Margin
32%
Reduccion Working Capital
Micro-lotes validados en Dark Stores reducen inventario inmovilizado.
-40%
Optimizacion COGS
Acceso directo a fabricas elimina intermediarios.
+15%
Logistica Inversa
Dark Stores como centros de retorno rapido.
+30%